本报讯(记者张晓红、通讯员刘玉娟)市工信局制定年度《动态管理责任清单》和《工作责任台账》,明确工作举措、责任人和完成时限,实施动态销号管理,全面促进机关作风转变。
该局将工作重点和任务目标量化细化,落实到人头,实行“挂图作战”。对已完成的工作事项,及时开展“点对点”回头看,不断巩固工作成效;对尚未完成的记入台帐,并针对办事拖沓、工作效率低等问题,采取提醒、警示、核实、追责等方式跟踪督办,提高办事效率。
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本报讯(记者张晓红、通讯员刘玉娟)市工信局制定年度《动态管理责任清单》和《工作责任台账》,明确工作举措、责任人和完成时限,实施动态销号管理,全面促进机关作风转变。
该局将工作重点和任务目标量化细化,落实到人头,实行“挂图作战”。对已完成的工作事项,及时开展“点对点”回头看,不断巩固工作成效;对尚未完成的记入台帐,并针对办事拖沓、工作效率低等问题,采取提醒、警示、核实、追责等方式跟踪督办,提高办事效率。