市供电公司深化物资管理聚力提质增效

       本报讯（记者张春红、通讯员亢亚强）市供电公司全面深化物资管理，大力挖掘拆旧资产价值，优化资产配置，促进存量资源价值有效释放。
       为有效盘活库存物资，该公司强化物资管理和清仓利库，摸清库存“家底”，做到不漏一物，组织专业部门对库存物资进行鉴定，对能够满足电网运行技术需求、符合安全运行要求的可利用资源，按照设备名称、型号容量、生产日期等类别逐一登记造册，编制库存物资清单，科学调剂使用。按照“消化存量、控制增量”要求，落实各专业管理责任，完善结余物资梳理、清查退库、技术鉴定、配合报废及后续利库等一系列工作流程。坚持源头治理，优先消耗结余物资，消缺抢修物资实行“型号替代、以大代小”，明确“先利库，后采购”原则。同时，深化各班组横向配合，由物资管理班组每周公布物资库存情况，各生产班组参照库存物资安排工程物资，有效加快结余物资清理，实现资源的科学调配和高效利用。