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截至11月底，我市农民专业合作社达1584家，注册成员10795人，直接带动农户15万户，累计注册资金23.1亿元，涉及农产品种植、畜牧养殖、苗木花卉、农机等多个行业。作为新兴市场主体，农民专业合作社在促进农业增效、农民增收、推进现代农业发展进程中发挥着重要作用。那么，合作社究竟如何服务“三农”呢？本报记者走进几家农民合作社，近距离一探究竟。政策扶持，破解“三农”问题农民合作社迅猛发展
室外寒风刺骨，草木尽枯，而在市兴莲农产品专业合作社蔬菜大棚里，却是温暖如春，绿意盎然，已经坐果的西红柿长势正旺，几只蜜蜂在淡黄色的花朵间穿梭忙碌；一大片绿油油的黄瓜、草莓秧苗长势喜人。
合作社负责人张进刚告诉记者，他们立足本地资源优势，积极发展绿色农产品生产加工业，目前形成了以鸡蛋、肉牛、温室蔬菜、瓜果等农产品为主打的种养一体化产业链，并在国家工商总局注册了兴莲、廉颇台商标，兴莲牌蛋鸡、西红柿、黄瓜等还通过了无公害认证，其中西红柿、黄瓜、豆角、甜瓜等4个产品，还获得有机转换认证。2014年，合作社被评为“全国农民合作社加工示范单位”，目前已发展会员52人，会员户均年收入6―7万元。
邢邑镇南木楼村民李辉，2009年成立了农牧农业专业合作社，合作社种植面积3800亩，总投资1.2亿元，主要发展无公害蔬菜生产，年产值达1300万元。
东旺镇五女集村养殖大户李永，成立了永顺家禽养殖技术专业合作社，按照“合作社+农户+基地”的模式经营，实现了家禽规模化、集约化养殖，有力地促进了当地农民增收。
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目前，在中山大地，随着一个个农民合作社的建立，一个个特色鲜明的种植、养殖产业随之繁荣发展起来。
那么，我市农民专业合作组织发展缘于何时？这要追溯到上世纪八十年代初。当时，一些农民以家庭承包经营责任制为基础，自发组建了以技术、信息、购销服务为内容的各种专业协会和合作社，从而解决了小生产与大市场之间日益凸显的矛盾。由此，开启了我市农民专业合作经济组织的探索之路。
为进一步提高土地集约化经营水平，从上世纪90年代开始，我市着手组建农村土地股份合作社，适度发展规模经营，推进农业产业化发展，助力农业增效和农民增收。近年来，我市相继出台了《关于推进农民专业合作社规范发展的意见》等系列优惠政策，从财政扶持、税费减免、用地用电、金融信贷等方面，为合作社发展和规范建设提供了强有力的支持。
有了政策支持和制度保障，农民合作社获得了前所未有的发展良机。如今,我市农民专业合作经济组织发展方兴未艾,林果合作社、种植合作社、养殖合作社等各类农民专业合作社如雨后春笋般涌现,引导农民由“单兵作战”走向了“抱团发展”。一头连着农民，一头连着市场带领农民“抱团”致富
农民合作社，一头连着市场，一头连着农民，实现了生产规模化、产品优质化、销售网络化、服务一体化的“四化”经营模式，在促进农业增产、农民增收和农村发展中发挥了应有作用。
2014年4月成立的市冠农农产品专业合作社，采用“上连企业和市场，下连农户和基地”的模式经营，已吸收入社农户50户，注册资金5000万元。目前，已形成优质农产品种植、畜禽养殖、特色风情农业采摘和农产品深加工、农产品物流配送为一体的全产业链。
日前，记者在息冢镇王莽村见到村民杨如青。他今年40岁了，是村里成立合作社的“第一人”。提及当初成立合作社的初衷，杨如青感慨地说：“这些年，食品安全问题成为公众的焦点，大家都希望能吃上安全、放心的粮食、蔬菜、肉蛋等食品。”于是，他与几位种植大户联手，成立了冠农农产品专业合作社，依托传统产业发展粉条加工，迈出了组织农户应对大市场的第一步。
杨如青的目标是：生产让市民吃着放心的食品。现在，合作社年加工红薯粉条600吨，远销北京、天津、石家庄等地，“红薯粉条”被认定为中国驰名商标。冠农农产品专业合作社社员在包装红薯粉条。
合作社社员杨振平说：“我们村原来穷，杨如青带领大家成立合作社后，村里一些人富了起来。”
市冠农农产品专业合作社，仅是我市合作社发展的一个缩影。近年来，我市大力支持鼓励一批致富能人、专业大户、龙头企业因地制宜创办农民专业合作社，对技术、信息、资金、销售等生产要素进行优化组合，做大做强无公害蔬菜、奶牛养殖、苗木花卉等特色主导产业，带动农户参与产业发展，合作社已成为我市现代农业发展的助推器和领跑者。
同时，各农民专业合作社从规范特色优势农产品生产标准入手，不断创新服务模式，重点在生产技术、加工技术和市场准入等方面制定质量标准，积极申报无公害农产品、绿色食品认证，叫响了定州特色品牌。通过统一技术培训、统一技术标准、统一销售渠道、统一开拓市场等方式，破解了家庭分散经营的弊端，解决了农产品销售难题。融资困难，缺少劳动力和人才诸多考验实现“突围”
记者在采访中了解到，合作社让不少农民尝到了甜头，但似乎也遇到了“成长的烦恼”。首先是贷款融资问题，其次是提升产品附加值问题，三是农田水利设施相对滞后问题。
虽然合作社发展态势良好，但市信联农机专业合作社理事长王中见还是忧心忡忡。“我就遇到了资金和人才难题。”他说，“我们的土地是流转来的，算是租种的，不能作为抵押物向银行贷款。”他还说，由于农业种植投入大，土地租金也需要提前支付，他几次想扩大土地流转规模，都因为资金问题罢手了。
无独有偶，杨如青同样遇到了资金“瓶颈”。虽然他多次到农业银行、农村信用社咨询，但最终也没能解决。
日前，在西城乡解家庄村，农产品合作社负责人解永正在储存大白菜。他告诉记者，在农村，青壮劳动力大多到厂里去上班了，干农活的多是老年人。
这并非个别现象。记者在采访过程中发现，在合作社工作的大多是老人和妇女，年轻男劳力很少。
解永还告诉记者，大多数合作社专业技术人才缺乏，缺少信息获取平台，信息服务手段落后，缺乏必要的硬件设施，无法对产品进行检测、储运及信息传递等。由于农民专业合作社效益不高、待遇较低、工作条件相对艰苦，无法吸引并留住人才，影响了合作社的快速发展。
探索无止境，创新赢未来。农民合作社一定会在不断地探索创新中，收获越来越多的成果和经验，必将在创新农业经营体制、推进现代农业发展、促进农民增收等方面发挥越来越重要的作用，
受到越来越多农民群众的青睐。
