一个大项目、好项目，就是一个新的增长点；一批大项目、好项目，就是一个新的增长极。
“集中精力增投资、上项目、强储备、优环境，全力做好四季度经济工作，确保完成全年各项目标任务。”这已经在我市广大党员干部中形成共识。
为扎实推进“抓投资、上项目、促发展”走深走实，大家聚焦机制创新、智慧管理、优化环境等，进一步提升重点项目数量、体量和质量，持续扩大有效投资，做大做强做热中心城区，以高质量项目为建设“太行泉城、美丽邢台”提供强劲支撑。
在晶澳（邢台）太阳能有限公司，自动排版机正在作业。（李院红摄）
搭建平台 优化项目建设环境
在市发改委重点项目建设服务平台大屏幕前，工作人员只需在电脑前轻点鼠标，一个个项目现场实时视频、进度照片等详细情况从大屏幕里“跳”出，尽收眼底。
去年，我市在全省率先建设了全市联网的重点项目建设服务平台，对亿元以上产业类在建项目实施视频全覆盖，为服务项目提供“千里眼”和“顺风耳”，实现项目建设投资管理规范化、精细化、智能化、形象化。市重点项目建设促进中心科长武明晓介绍，平台启用后，可尽早生成当月投资运行预测分析报告，为市委、市政府进行科学决策、调整项目投资管理方式争取时间。
在我市各县（市、区），相关部门纷纷优化项目建设环境，力度项目早开工、早投产、早达效。
内丘县的河北建滔能源发展有限公司投资2亿元建设的年产20万吨碳捕集利用项目已进入试生产阶段，投资23亿元建设年产80万吨醋酸项目处于全面开工建设阶段。项目的接连落地，离不开内丘县的优质服务。内丘县为企业提供5种服务，即：跑手续、帮协调、送政策、谋发展、严管理。特别是对企业投资建设项目，明确代办人员按照“自愿申请、无偿办理、全程服务、合法高效”的原则，从选址立项到报批、报建、办证全过程实行全程代理，变“企业跑”为“代办跑”“数据跑”。
位于巨鹿县的金银花全产业链发展中心项目建设现场，研发中心、交易中心正在加紧施工。该项目将立足金银花产业资源优势，实现金银花交易由传统市场向现代化交易市场转型升级。巨鹿县深入实施“项目建设提升年”活动，通过每月项目例会、每季度项目比看等制度，加快重点项目建设进度，并持续强化一线调研，对项目建设过程中的问题台账式管理、清单式推进，第一时间协调解决。
内丘县的河北建滔能源发展有限公司醋酸碳利用项目现场，工人正在施工。（刘继东摄）
内丘县的河北建滔能源发展有限公司醋酸碳利用项目现场，工人正在施工。（刘继东摄）
丰富业态 推动中心城区做大做强做热
襄湖总部商务区规划建设如火如荼。我市聚焦数字经济、会展经济、电子信息、智能制造等方向和领域，强化以商招商、产业链招商，加快推动产业培育、集群发展，推进高铁辐射区产城融合、中心城区做大做强做热。
“两泉”片区部分工程、百泉泉域治理与修复工程已动工，饮马河贯通工程、顺水河幸福河湖建设等顺利推进，增加了泉城文化特质。
襄都区正全力加速推进在建商业综合体建设，同时帮助商业综合体引入总部经济、星级酒店、高端品牌、金融保险、创业经济等业态，致力打造邢台最具标杆式的城市经济综合体，提升城市承载力，为做大做强做热中心城区贡献力量。
……
市主城区各区和有关部门树牢抓发展必须抓项目、抓项目就是抢机遇的理念，突出主责主业，强化要素保障，全力以赴推进各项重大项目、重点工作，为中心城区产城融合发展注入强大动力活力。
在晶澳（邢台）太阳能有限公司，工人正在对组件进行EL检测。（李院红摄）
在晶澳（邢台）太阳能有限公司，工人正在检查组件。（李院红摄）
健全机制 赋能重大项目攻坚突破
滚动实施20个重大专项包联推动机制是破解高质量发展瓶颈问题的关键举措。市发改委以重点项目建设服务平台为抓手，列出重大专项的基本信息、任务清单和当前进展，实时督办，推动重大专项取得新突破。
健全的机制是项目建设顺利推进的有效保障。
通过高标准组织项目观摩拉练活动、建立“双赛马”活动新机制、推进领导包联优化项目协调机制等举措，全面营造“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围，确保重点项目陆续推进、投产、达产。
襄都区深入开展大走访活动，组建“1+1+1”工作专班，即：每个项目均由1名分包区领导、1个区直部门和1个属地乡（镇、街道办）人员组成工作专班，从谋划、建设、竣工到投产、运营、发展，提供全周期、全链条服务。
市经开区明确26个环节的责任部门及完成时限，推动工业项目100天入库、232天试生产。按照“已完成”“正在推进”“超期未完成”三类，建立52个重点项目“红黄绿”三本台账，通过分类管理、重点推进，推动重点项目建设。
全市各级各相关部门凝心聚力抓项目，积极推动项目早落地、早开工、早竣工、早投产，切实增强经济发展后劲，蓄势赋能促发展。
