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抓队伍强组织探索创新谋发展

时间:2013-01-28 09:53:39  来源:  作者:

基层党建工作是一项基础性工作,特别是市委书记赵志栋提出的“抓好党的建设是克服一切困难、解决一切问题、干好一切工作的总抓手、总钥匙”,我感触颇深。作为一名乡镇党委书记,必须树立党建工作是党委工作“主业”的观念,抓发展必须抓好党建,抓党建也是促进发展。
一、党委自身建设是抓好党建工作的基础。
由于子位镇地处偏远,党建基础差,底子薄,各项工作相对落后。党委书记作为党建工作“第一责任人”,应唱响“抓好党建是本职,抓不好党建是失职”的理念,与广大村干部交朋友,结对子,沟通感情,掌握第一手情况。同时,定期召开专题会议,针对存在的问题,集思广益,找出解决问题的症结、方法、措施,从而有效地增进班子团结,提高工作效率。在党建工作中,党委书记总协调、总调度,分管领导具体负责日常党建工作,全体班子成员负责指导所包村的党建工作,村党支部书记具体落实党建工作任务,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、包村领导牵头包片抓、村党支部书记直接抓,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
二、“两委”班子建设是抓好党建工作的关键。
村级组织是带领和组织广大农民群众建设社会主义新农村的领导核心和战斗堡垒。如何抓好“两委”班子建设,使其真正为民办实事,我觉得应从三方面入手:一是班子建设重选人。要把那些“靠得住、受尊敬、有威信、有思路、有本事”的人选进村级领导班子,为农村组织注入新鲜血液,真正实现高素质配备村级班子,为经济发展和社会各项事业进步提供坚强的组织保证。我镇第一大村东内堡村主任张立辉,原来在外承揽建筑工程,许多村民跟着他打工,具有很强的组织能力和群众威信。我们通过走访了解情况后,鼓励、支持他参加村委会竞选。这样,经济能人通过合法程序进入村委会班子,不但做到了有人办事,而且解决了有钱办事的问题。现在,该村的环境建设发生了很大变化。投资100余万元硬化了大街小巷,投资20万元的两座高标准牌楼竣工。二是队伍管理重培训。在干部队伍的管理上,采取以会代训、专题培训班等多种形式,进行不同内容的培训,进一步提高村“两委”班子整体素质。班子成员包村和干部驻村一对一进行指导,使新当选村干部明确工作职责和工作目标。对落选的村支部书记、村主任,书记、镇长亲自谈话沟通,真正使落选同志全力支持村“两委”的工作。三是帮扶治后强攻坚。在后进支部的治理工作中,应把查找症结作为整顿的前提,多渠道深入开展村情民意大走访活动,同时明确“班子建设夯基、党员队伍做保、解决问题消怨、实事好事聚心”的工作思路,确保把村情找准找实,问题查透查细。
三、党员队伍建设是抓好党建工作的支撑。
党风带动民风,党风正则民风正。首先要抓思想,我认为在扎实开展“双培两带”活动(“双培”即在党员中培养后备干部、在群众中培养入党积极分子,“两带”即党员带头致富、党员带领群众致富)的基础上,应利用领导干部上讲台、村书记上党课等形式,分类施教,组织党员进行培训学习。对党员干部,重点加强班子团结、规范组织生活方面的培训,要求他们牢固树立立党为公、依法办事的意识;对年轻党员,注重宗旨教育和实用技术培训,提高他们带领群众致富的能力;对退伍军人党员,着重教育他们继续弘扬部队的光荣传统,发挥先锋模范作用;对预备党员和入党积极分子,着力进行党的基本知识、基本理论和宗旨教育。
面对新形势,我们要始终把加强基层组织建设作为镇党委的核心工作来抓,努力营造“人人讲党建、人人抓党建、人人促党建”的浓厚氛围,增强党组织的凝聚力、号召力、战斗力,为实现赵书记提出的争创“两个一流”战略目标打下坚实基础。
 

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