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市国税局五项重点推进税收现代化

时间:2017-03-24 11:34:59  来源:  作者:

    本报讯(记者赵子超)市国税局围绕推进税收现代化,突出抓好组织收入、提质增效、队伍建设、党风廉政及绩效管理等五项重点工作,全力推进我市国税事业持续向好发展。
    突出组织收入。强化对重点税源企业的监管,充分发挥数据分析、决策指挥作用,牢牢把握税源管理主动权。加强对重点行业、重点税种、重点税源的调查摸底,做到税收变动心中有数、及早应对。加强与财政、地税等部门的协调,形成工作合力。组建专职纳税评估团队,实现纳税评估常态化。
    突出提质增效。强化基础征管,加强对纳税人户籍管理,清查漏征漏管户和非正常户,精准掌握税源底码。全面开展“营改增”实施情况自查自纠,组织开展营改增“政策大辅导”,研究制定行业管理措施。加强涉税信息管理和运用,依托综合治税信息共享平台,重点加强电力、房管、医保、建设等部门的第三方信息应用工作。广泛开展国地税联合培训、稽查、服务、分析等,总结经验,找出亮点,提升办税质效。
    突出队伍建设。把今年定为“干部素质提升年”,组织业务知识培训,营造“人人学习、时时学习、处处学习”的浓厚氛围。加强党建工作,夯实党建主体责任,完善党建管理机制,坚持高标准、严要求,抓紧关键环节、关键节点,推动党建与税收工作深度融合,打造党建品牌,全面提升党建工作科学化水平。
    突出廉政建设。认真贯彻落实中央八项规定精神和党风廉政建设各项制度,做到令行禁止。持续抓好作风专项整治工作,严防“四风”问题反弹回潮,抓好重要节点的廉政建设,采取走访调查、问卷调查、信访举报等方式进行廉政督查。
    突出绩效管理。把绩效成绩作为各类评先评优的重要参考,让绩效成绩好的同志得到应有的表彰和奖励。充分发挥绩效考核抓班子、带队伍的指导作用,使全体干部职工认识到绩效管理“指挥棒”和“紧箍咒”的作用,凝聚全员之力,打好绩效管理这场硬仗。
 

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