从1979年创业至今，经过33年的风雨历程，市恒达健身器材有限公司已逐步成长为我市健身器材行业的龙头企业，“恒达”也早已成为国内外知名品牌。近日，我们走访了恒达……
在公司产品展示大厅，各种规格的电镀哑铃、浸塑哑铃以及杠铃等健身器材摆满各个角落。公司董事长史立柱告诉我们，目前公司生产的产品有10大类200多个品种，销往世界各地。
1979年，史立柱建立了韩家洼武术器材厂，电镀武术器材，迈开了创业第一步。当时，企业占地不到2亩，厂房不过几间，资产也就3万。“那时少林寺、山海关、华山等旅游景点卖的刀剑都是定州产的，所以生意特别火。”
到了1981年，公司开始走外贸出口。由于电镀质量高、企业信誉好，产品在国际市场很受欢迎，很多客户直接与企业联系签订单。
1983年，史立柱开始自己生产健身器材。1991年，不满足于现状的他尝试着把健身器材这块“蛋糕”做大。他从重庆、天津等地请来工程师，着手扩大企业规模。
这是史立柱创业以来最艰辛的时期，很多问题深深困扰着他。没有退缩，他带领技术人员埋头扎在车间，一个环节一个环节把关，同时还要留一只眼关注市场动态，这一年，他新买的车跑了13万公里。回想起当时的情景，史立柱告诉我们，虽然离家只有5分钟的车程，但一年也没回去三五次，几天几夜不睡觉是常有的事，有时走着路都要睡着了。
虽然很累，但企业却一天天发展壮大起来。
企业核心竞争力的关键是自主创新能力。恒达有几年一直搞贴牌生产，生存和发展空间受限。现在，公司拥有了8人组成的研发团队，每年研发经费上百万元，并计划与部分大专院校研发中心联合，借外部智力打造自己品牌。
史立柱深谙“质量是企业生命”的深刻涵义，在长期的摸索中，恒达形成了一套严格的质保体系。从原料采购、生产加工到产品成型,每一个环节、每一道工序都进行严格把关,从而最大限度地保障了每一件产品的高品质。企业顺利通过了ISO-9001、2000国际质量体系认证。
1996年，恒达产品成功打入沃尔玛超市。目前，产品主打欧洲市场，迪卡侬、家乐福都有恒达产品销售。公司通过定期参加专业境外展览会，与海外用户面对面交流，不断加强信息沟通，促进相互了解，产品国际市场占有率巩固扩大。高质量的产品、良好的销售渠道，使恒达的市场竞争力持续增强。目前，公司产品已经远销欧洲、德国、澳大利亚等地，其中澳大利亚、新西兰市场占有率达50%，2011年产值达到1.5亿元。
“如今，山东泰山、山西奥锐特、北京体之杰、江苏金陵等大集团公司企业规模之大、设备自动化程度之高、产品质量之好、占有市场之广令人瞠目。相比之下，我们思想太保守，不敢想不敢试，企业还在低水平徘徊，根本无法与之抗衡，必须更新观念，提高自主创新能力，培育自主品牌。”史立柱如是说。
日前，恒达公司与市政府签订协议，将组建体品产业集团，加快生产要素集聚、联合重组、自主创新、技术改造，优化产业布局，细化专业分工，延伸产业链条，扩大产业规模，培育知名品牌，打造在国际有一定影响力、在国内有较强竞争力的体育产业集群经济板块。调结构转方式促升级
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