近日，本报记者赴恒达公司进行了采访，与企业主要负责人进行了深入座谈。在座谈过程中，企业负责人谈的最多的，也是我们感受最深的，就是企业要做大做强，必须注重人才引进，注重产品研发，注重市场销售，注重品牌培育，更重要的是解放思想，敢想敢干，勇于创新。
我市体品产业起步于解放前，经过多年的发展，培育出了恒达、森康、旭升、金特利斯、宏宇等一批体育器材公司。但随着改革开放的深入和市场经济的发展，国内体育器材龙头企业异军突起，涌现出像山东泰山、山西奥锐特、北京体之杰、青岛英派斯、福建舒华等10多个固定资产投资均在亿元以上的大集团公司，企业规模之大、设备自动化程度之高、产品质量之好、员工素质之强、营销方式之活、占有市场之广令人瞠目。相比之下，我们的企业仍在原地踏步、裹足不前，还是靠原有的规模、技术、资质和营销策略，根本无法与之抗衡。产品销路不畅，企业效益下滑，个别企业甚至走向衰亡。
分析其中的原因，我们发现，我市体育器材经营者小农意识重，思想保守，小富即安，小进即止，缺乏长远规划和科学决策，没有一种敢为天下先、敢尝第一口的胆识和勇气。在企业经营过程中，企业主有一分钱就做一分钱的事，而在南方经济发达地区，企业主有一分钱就敢做十分钱甚至更多的事，敢于负债经营，敢于负债发展，敢于用明天的钱办今天的事，使企业占据了市场主动，赢得了发展先机，在激烈的市场竞争中发展壮大。
思想是行动的先导。当前，市委、市政府对体品产业转型升级高度重视，给予了大力扶持。要实现传统产业二次腾飞，首先各企业要解放思想，冲破束缚，抓住有利时机，一步一个脚印地先干起来，用发展的事实来证明自己，说服别人，努力把解放思想的成果落实到推进传统产业大发展、快发展上来。各有关部门要牢固树立企业是上帝的思想，凡是有利于加快发展的事，凡是有利于改善民生的事，就要千方百计创优环境，搞好服务，推进企业更好更快更大发展。
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