人物档案:
由炳杰,中共党员,定州市六届政协常委,高级工程师。1950年7月出生于定州市大鹿庄乡小渡河
村,1967年初中毕业,1974年开始学习木工技术,1978年离开家乡闯世界。1980年到天津棉纺四厂做
建筑工人、木工。历任木工组长、工长、定州市振华建筑工程公司、定州市住宅建筑工程公司董事长兼
总经理,现任河北相浜建设工程有限公司董事长兼总经理。河北省建筑业优秀企业管理者、先进施工管
理者、优秀共产党员、河北省优秀董事长。2006年,由炳杰荣获“天津市五一劳动奖章”。他所领导的
河北相浜建设工程有限公司,连续多年被天津市建委、河北省建筑协会、河北省驻津建筑管理处评为“
施工管理先进企业”、“思想政治工作先进企业”、“先进建筑施工企业”。
1978年,定州市大鹿庄乡小渡河村一位28岁的青年背井离乡,只身一人踏上寻找生计的艰辛之路。
他,做过建筑工地的苦力,当过小工、木工。谁也没有想到,这位当年不起眼的“小木工”,后来成为
注册资产超过千万元的“大老板”,承建了天津市多所工厂、学校、宾馆及民用住宅楼等工程项目。他
就是今天的主人公,河北相浜建设工程有限公司董事长兼总经理由炳杰。
从普通农民到优秀企业管理者
——记河北相浜建设工程有限公司董事长兼总经理由炳杰
艰难,锻造了他的毅力;智慧,成就了他的人生。从28岁只身离开家乡,在近30年的漫长岁月里,
他干过搬砖和泥的工地小工,做过木工活,干过木工组长、工长,最后成功闯进建筑业,奇迹般成功一
次次完成了角色转换。从当初一个勇闯天津卫的“小木匠”,成为现在注册资产过千万的公司董事长,
是什么让由炳杰创造了一个人生的神话?
一步一个脚印 从“小木匠”到企业家
1950年7月,由炳杰出生于大鹿庄乡小渡河村,在兄弟姊妹六人中,他排行老三。1967年,由炳杰
初中毕业时,正赶上文化大革命开始,虽然读书非常出色,但他还是不得不回村务农。因为兄弟姊妹都
小,家里的劳动力少,到队里挣的工分根本不能维持日常生计。由炳杰整天寻思着如何能多挣点钱,他
先后在村里当过技术员、在部队建筑队当过小工、在村办企业干零活,用辛劳汗水钱贴补着家用。
1974年,有着传统观念的父母认为,家有千金,不如一技在身,就让他跟着一个老师傅学木匠。由
炳杰手特别灵巧,脑子也很聪明,很快就掌握了全套的木工技术。因为家乡的木工特别多,工资也不高
,他想到外面闯闯。听老人们说宁夏有一个亲戚,他就背上铺盖卷,扛上七八十斤重的工具箱,于1978
年只身踏上了西进宁夏的火车。
可寻亲之路却是布满艰辛,在包头火车站买票后,他背着工具箱,托着行李,满头大汗上火车时,不
料车票被人偷去,身上仅剩下十元钱。无奈之下,他只得买了张站台票上车。当列车员发现他没有车票
,让他下车时,由炳杰双手紧紧握住车把手,死活也不肯放开,不停的给列车员解释着。他想,自己出
来了,怎么能就这样回去,一定要干出一番事业再回家!列车员最终被他感动了,让他留下来。
躺在火车过道上,身下是铺盖,由炳杰紧紧搂着他的工具箱,那是他以后挣钱的家什,命根子。因为
身上只有十元钱,他一路上二十多个小时没吃没喝。下了火车,他身上背着七八十斤重的工具和行李,
一路打听亲戚的住址,翻过了一座山坡又一座山梁。脚起泡,疼得钻心;嘴裂开皮,渴得难受;肚子空
空,饿得眼前发黑,他依旧坚定的往前走。因为,他只有一个信念,快点找到亲威,尽快找到一份工作
,可以帮补家里。最后,在一位好心老
大娘的帮助下,他找到了亲戚,并在一个工地上做工。从此,由炳杰开始了在外谋生之路。
机遇,往往更加垂青有心者。1980年,由炳杰跟随一个村里人来到棉纺四厂干建筑活,开始了他勇闯
天津卫生涯。从此,他在天津一干就是28年。
“实实在在做人,踏踏实实做事。要谦虚,要学习。”这是由炳杰为人之道。在棉纺四厂,他做壮工
和木工活。出身农村的由炳杰,凭着身上那种不怕累、肯吃苦的韧劲,凭着那种不服输的闯劲,拼命的
干活。他还特别注意学习,下班后顾不得吃饭,他就直接去劝业场附近的书店买书、看书。他如饥似渴
得学习木工技术,建筑知识等方面书籍,晚上别人休息了,他还坐在灯下自学。功夫不负有心人,经过
他的不懈努力,最终他经考核转为一名正式的“木工”。
“干活,决不能落在别人后边,技术,一定要比别人精湛”。这是由炳杰对自己的要求。也正是由于
这种拼搏实干的精神,技术精湛的他,1983年被升为木工组组长,后晋升为技术员。1986年,晋升为工
长,管理整个工地工作,负责工地木工、瓦工的管理。那时的由炳杰,已经从一个“小木匠”成长为一
名建筑行业的出色管理者。
上世纪八、九十年代的建筑业,可谓是一个利润比较丰厚的行业,不论是大城市,还是小城市,建筑
业成就了多少人的富翁梦,不少人从此完成了原始资本的积累。眼光敏锐的由炳杰当时也很关注这个市
场,机会终于来了。
1988年,由炳杰开始依托定州八建,开始在天津市承揽建筑工程。先后完成了天津市第18中学、
114中学、果园新区等项目。1990年,由炳杰脱离八建,以大鹿庄乡建筑工程公司名义承揽建设项目。
当时,公司的法人为大鹿庄乡经委,1996年,由炳杰正式接任公司,成为公司法人代表。由炳杰也从工
地工长,转变为真正的企业老板。
创新管理,以品牌求发展
1996年,由炳杰正式接任公司后,便开始着手公司全面的改革。首先,他健全了公司各项规章制度
及人事制度,广泛吸纳人才,招聘工程技术人员、管理人员,建成了一套完整的公司运行机制。现在,
公司初建时的10名管理人员已经成为公司骨干精英。截止目前,公司拥有各类从业人员1600余人,各类
专业技术人员315人,中、高级工程师137人;公司组织机构健全,下设五部一室,并有9个配套的项目
部,拥有各类大中型建筑工程机械235台(套)。具备独立承包大中型工业与民用建筑、地基与基础工
程等现代化施工能力。二是全面加强企业内部管理。从1998年开始,由炳杰着手在企业内部开展微机化
管理,这在天津市外地进津企业开创了先河,他们把民工、工程技术人员、管理人员的资料全部录入微
机,实现了微机化管理。三是进一步规范公司标准化管理。公司于2003年10月通过了ISO9000质量管理
体系认证,2006年10月又通过了长城认证机构对公司质量、环境、职业健康安全三个管理体系运行情况
的审核。制度健全,管理完善,公司一步步走上了科学快速发展之路。
由炳杰回忆说:“公司自1980年进入天津施工,原为集体企业, 2001年4月改为股份制企业,名称
为“定州市住宅建筑工程有限公司”。2003年10月28日企业更名为“定州相浜建设工程有限公司”,
2006年8月再次更名为“河北相浜建设工程有限公司”。从1996年由炳杰正式接手公司,经过十年的打
拼奋斗,他的企业注册资金由2800万元,发展到5200万元,2005年,公司由房屋建筑工程施工总承包
贰级企业,晋升为房屋建筑工程施工总承包壹级企业。
“不能靠人管人,而是要靠制度管人;为人要诚实
共同参与。”这是由炳杰的管理之道。
在企业管理中,由炳杰始终遵行的方针是:“遵纪守法规范企业行为,实施科学管理;服务用户创
建合格工程,满足顾客要求;以人为本营造绿色环保,创建文明施工;持续改进追求卓越创新,以诚信
求发展”。 他经常给员工讲的一句话是:“工人是企业的主人,工人的劳动是为企业服务,更是为社会
服务,搞好企业仅仅靠一两个人的努力不行,必须要靠大家,只有把大伙的力量汇集到一起,才能实现
企业发展;同时,还要讲诚信,要保证工程质量,工程质量是企业的生命,是企业实现发展的根本!”
他十分注重安全生产,文明施工。他亲自组织公司全体管理人员及各项目部管理人员,认真学习了《安
全生产法》,以增强管理人员的法的观念和安全意识。注重特殊岗位人员的培训,2007年公司41名同志
参加了“三类人”安全考核,52名同志参加了特岗培训。同时加大了安全防护设施的投入。在公司资金
周转比较困难的情况下,投入了近70万元购置了安全带、安全网、安全帽等安全设施,确保了公司全年
安全生产无事故。
凭借着他朴素和先进的管理理念、过硬的施工技术和优良的工程质量,由炳杰的公司一步步发展壮
大,逐渐成为天津市外地进津企业中的姣姣者。在公司承建的包括生产车间、办公楼、民用住宅楼及桩
基基础等多个方面,都获得了骄人的成绩。多年来,被天津市建委、河北省建设厅、河北省建筑业协会
,河北省驻津建管处评为施工先进企业。公司承揽的北辰商务中心B座工程、天禹钢绞线厂房工程荣获
天津市建筑业协会颁发的2007年市级文明工地荣誉称号。天津市武藏涂料化工有限公司一期工程,荣获
2007年度河北省建筑工程“安济杯”奖。双街新家园三期工程24、25号楼,荣获2006年度天津市建设
工程“海河杯”奖。公司连续十多年被天津建委评为外地进津先进企业。由炳杰本人也连续被评为先进
施工管理者,河北省优秀董事长。2006年,由炳杰还荣获了“天津市五一劳动奖章”。
目前,由炳杰的公司在建工程有天嘉湖住宅区二期一标段工程、双街村旧村改造项目一标段、城际美
景居住小区一期等6个项目,合同额达2亿多元。
出钱出力,为职工、党员“安家”
“无论在什么地方,党员的先锋模范作用都是做好各项事业的‘法宝’,民营企业党的建设同样重要
,事关企业的发展,事关职工的进步,作为一名老党员,我一定要做好民营企业的党建工作,因为企业
党建搞好了,企业才能实现更快更好的发展!”这是由炳杰对民营企业党建的认识。
为了填补长期与党组织失去联络的空白,由炳杰多次向党组织建言,在公司成立流动党支部,让流动
党员们有一个可以过上组织生活的“家”。1995年,公司党支部成立,当时只有7名党员。经过十几年
的努力,现在的公司党支部已发展成为拥有26名党员,4个党小组,制度健全的民营企业党组织。
为了给流动党员一个“温暖的家”,党支部成立后,经常组织党员们定期过组织生活,学习党的方
针政策,全面加强组织建设、思想建设。针对一些党员长期在外地施工,不能回公司驻地过组织生活的
实际,公司党支部决定让在外施工的党员通过书面汇报的形式,向党组织定期汇报。通过各种形式的组
织生活,使每名党员树立起主人翁意识和责任感,在企业建设中充分发挥了模范带头作用。2005年,公
司承揽了天津保税区生活区A04区桩基工程,当时已经是年关,可工程要求必须按时完工,时间紧、任
务重,许多工人已经回家过年,公司立即向全体党员发出号召。接到通知后
,二十多名党员二话没说,一个字,“上”!立即组织工人赶回天津施工,在寒冷腊月的天气里,党员和工人们一直干到正月初三
,确保了工程如期竣工。
民营企业要想发展,人才是关键,如何留住人才呢?由炳杰说,“民营企业党建对企业发展的另一
个重要意义在于,有利企业留住人才,因为在这样的企业里工作,工作有盼头,干活有劲头!” 2005年
,公司开展了“一个党员一面旗,争先创优迎七一”活动,广大党员纷纷响应,发挥好党员的先锋模范
作用,在各自的工作岗位上争先创优,使企业的各项工作迈上了新台阶,促进了企业健康快速和谐发展
。
党员为企业奉献,总经理为党员分忧。由炳杰十分关心外来党员工作和生活,以帮助他们解决实际
困难为己任。他经常利用空闲时间深入基层了解流动党员的情况,与他们促膝谈心,做思想工作,及时
帮助他们解决生活中的实际问题。
为了让企业的职工有一个“娘家”,2004年,通过定州市总工会,河北湘浜建设工程有限公司成立
了工会组织。企业工会组织成立后,充分发挥了联系职工和企业的桥梁和纽带作用。工会负责人经常深
入基层,了解广大农民工的所思所想所盼,及时与企业负责人沟通。工人生活有困难,或在工地上生病
时,工会负责人亲自前去探望。每年春节前,公司工会还出资4万余元,对困难职工进行慰问。
公司工会每年召开一次职工代表大会、经常性组织丰富多彩的活动,让广大农民工和公司职工广泛
参与,增强了农民工的主人翁意识,增加了企业的凝聚力和团队精神。今年5月中旬,工会还组织公司
198名员工由公司负责出资,进行集中培训,培养广大职工的创新意识,全面提升职工素质和科学文化
水平。目前,公司工会会员达218人,公司高有工会委员会,下设9个工会小组,建立健全了12项制度。
公司工会连续多年被天津市总工会评为先进工会组织。2007年,公司被评为AAA信用等级企业,河北省
先进建筑施工企业、天津市2007年建筑业劳动用工和谐企业……这些成绩的取得都是与公司的党建工作
和工会工作密不可分。
心系家乡 建设社会主义新农村
亲不亲家乡人,美不美故乡水。虽然离开定州出来打拼多年,但由炳杰始终没有忘记养育他的故土和
亲人。他想得是如何让故乡人更富,让家乡更美。
由炳杰知道,广大农民在土里刨食的艰辛,他能够帮助家乡人的就是把家乡剩余劳动力尽可能多的
带出来,让乡亲们走出家门,挣到实实在在的钱。由炳杰给我们算了一笔帐,“在我的公司里长年工作
的定州工人就有1000多人,按平均每人每年收入1.5万元计算,每年我们定州就有1000多万元的收入,
这部分钱消费在定州,还能拉动定州消费呢!”由炳杰还特别记挂家乡的发展,在新农村建设中,他为
小渡河村修路捐款15万元,并为我市沙河特大桥建设捐资1万元。
“作为建筑企业,支持家乡建设的最好途径就是做好农村剩余劳动力转移工作。因为来企业中打工的
农民通过各种培训,素质得到全面加强,只有高素质的农民才能承担起建设社会主义新
农村的重任,我们的公司就是要把一个个普通农民培养成一个个新农民,让他们成为社会主义新农村建设中的主力军,
为家乡的新农村建设多做贡献!”
千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。凭借着勤奋好学,诚实守信,由炳杰在市场竞争的赛场上胜出
,并且生存下来了,事业越做越大。我们希望,这位历经艰辛的创业者,在市场经济的大潮中,乘风破
浪,扬起事业的风帆,驶向更辉煌的明天。