本报讯（记者赵梦怡）今年，杨家庄乡重点围绕“一园”、“二中心”、“一特色”的发展规划，通过不断改善基地基础设施，提高蔬菜种植水平和规模，强化农超对接，延伸产业化链条，全面推进蔬菜产业标准化发展。
畅通生产和销售信息。以合作社为主体设立网站，定期发布蔬菜种植面积、产量和价格等信息；加大对经纪人队伍的建设培训力度，引导建立经纪人协会，规范经纪人行为，树立良好的对外形象。
不断延伸产业链条。建立蔬菜产品综合中心批发市场，细化市场内的产品分布格局；发挥冷库对蔬菜销售的调节作用，促进蔬菜错时、错季供应，力争实现农产品价值最大化；加强与大型超市、连锁店联系，减少销售中间环节，提高菜农收入。
加强宣传和技术服务。建设自己的宣传门户，协调农业技术部门积极探索蔬菜多种栽培形式和标准化生产技术，制定产品分级标准，做好农超对接工作；开发节日消费型蔬菜，加强合作社专卖场建设，实行贴标出售，建立质量追溯制度。
强力推树蔬菜品牌和精品。加强对农民的精品意识、品牌意识、包装意识的培养，大力推行产品分级采摘、分级包装、分级上市、分级交易，实现优质优价；积极推介全乡蔬菜品牌特征，建立各种蔬菜的等级分差标准并逐步实施。对产品进行包装、设计，建设与超市对接的产品加工车间，实现品牌化销售。
提高蔬菜附加值。把蔬菜初加工作为基本切入点，逐步向榨汁、脱水等深加工发展，引进蔬菜深加工龙头企业，筹建蔬菜加工出口龙头企业。以加工企业为依托，加强蔬菜基地建设，加速出口基地建设，培育出口创汇型蔬菜，促进蔬菜产品提质增效、转化增值。
抓好四大基地建设。重点推进“一园”、“二中心”、“一特色”四大基地发展壮大，通过改造基地硬件，建设示范棚、新品展示棚、新技术示范棚，提升基地形象；通过村村合作，逐步扩大设施规模；积极招商引资，适时举办蔬菜观光节、采摘节，建设生态旅游园。
责任编辑：
