人物档案：
由炳杰，中共党员，定州市六届政协常委，高级工程师。1950年7月出生于定州市大鹿庄乡小渡河
村，1967年初中毕业，1974年开始学习木工技术，1978年离开家乡闯世界。1980年到天津棉纺四厂做
建筑工人、木工。历任木工组长、工长、定州市振华建筑工程公司、定州市住宅建筑工程公司董事长兼
总经理，现任河北相浜建设工程有限公司董事长兼总经理。河北省建筑业优秀企业管理者、先进施工管
理者、优秀共产党员、河北省优秀董事长。2006年，由炳杰荣获“天津市五一劳动奖章”。他所领导的
河北相浜建设工程有限公司，连续多年被天津市建委、河北省建筑协会、河北省驻津建筑管理处评为“
施工管理先进企业”、“思想政治工作先进企业”、“先进建筑施工企业”。
1978年，定州市大鹿庄乡小渡河村一位28岁的青年背井离乡，只身一人踏上寻找生计的艰辛之路。
他，做过建筑工地的苦力，当过小工、木工。谁也没有想到，这位当年不起眼的“小木工”，后来成为
注册资产超过千万元的“大老板”，承建了天津市多所工厂、学校、宾馆及民用住宅楼等工程项目。他
就是今天的主人公，河北相浜建设工程有限公司董事长兼总经理由炳杰。
从普通农民到优秀企业管理者
——记河北相浜建设工程有限公司董事长兼总经理由炳杰
艰难，锻造了他的毅力；智慧，成就了他的人生。从28岁只身离开家乡，在近30年的漫长岁月里，
他干过搬砖和泥的工地小工，做过木工活，干过木工组长、工长，最后成功闯进建筑业，奇迹般成功一
次次完成了角色转换。从当初一个勇闯天津卫的“小木匠”，成为现在注册资产过千万的公司董事长，
是什么让由炳杰创造了一个人生的神话？
一步一个脚印 从“小木匠”到企业家
1950年7月，由炳杰出生于大鹿庄乡小渡河村，在兄弟姊妹六人中，他排行老三。1967年，由炳杰
初中毕业时，正赶上文化大革命开始，虽然读书非常出色，但他还是不得不回村务农。因为兄弟姊妹都
小，家里的劳动力少，到队里挣的工分根本不能维持日常生计。由炳杰整天寻思着如何能多挣点钱，他
先后在村里当过技术员、在部队建筑队当过小工、在村办企业干零活，用辛劳汗水钱贴补着家用。
1974年，有着传统观念的父母认为，家有千金，不如一技在身，就让他跟着一个老师傅学木匠。由
炳杰手特别灵巧，脑子也很聪明，很快就掌握了全套的木工技术。因为家乡的木工特别多，工资也不高
，他想到外面闯闯。听老人们说宁夏有一个亲戚，他就背上铺盖卷，扛上七八十斤重的工具箱，于1978
年只身踏上了西进宁夏的火车。
可寻亲之路却是布满艰辛，在包头火车站买票后，他背着工具箱，托着行李，满头大汗上火车时，不
料车票被人偷去，身上仅剩下十元钱。无奈之下，他只得买了张站台票上车。当列车员发现他没有车票
，让他下车时，由炳杰双手紧紧握住车把手，死活也不肯放开，不停的给列车员解释着。他想，自己出
来了，怎么能就这样回去，一定要干出一番事业再回家！列车员最终被他感动了，让他留下来。
躺在火车过道上，身下是铺盖，由炳杰紧紧搂着他的工具箱，那是他以后挣钱的家什，命根子。因为
身上只有十元钱，他一路上二十多个小时没吃没喝。下了火车，他身上背着七八十斤重的工具和行李，
一路打听亲戚的住址，翻过了一座山坡又一座山梁。脚起泡，疼得钻心；嘴裂开皮，渴得难受；肚子空
空，饿得眼前发黑，他依旧坚定的往前走。因为，他只有一个信念，快点找到亲威，尽快找到一份工作
，可以帮补家里。最后，在一位好心老
大娘的帮助下，他找到了亲戚，并在一个工地上做工。从此，由炳杰开始了在外谋生之路。
机遇，往往更加垂青有心者。1980年，由炳杰跟随一个村里人来到棉纺四厂干建筑活，开始了他勇闯
天津卫生涯。从此，他在天津一干就是28年。
“实实在在做人，踏踏实实做事。要谦虚，要学习。”这是由炳杰为人之道。在棉纺四厂，他做壮工
和木工活。出身农村的由炳杰，凭着身上那种不怕累、肯吃苦的韧劲，凭着那种不服输的闯劲，拼命的
干活。他还特别注意学习，下班后顾不得吃饭，他就直接去劝业场附近的书店买书、看书。他如饥似渴
得学习木工技术，建筑知识等方面书籍，晚上别人休息了，他还坐在灯下自学。功夫不负有心人，经过
他的不懈努力，最终他经考核转为一名正式的“木工”。
“干活，决不能落在别人后边，技术，一定要比别人精湛”。这是由炳杰对自己的要求。也正是由于
这种拼搏实干的精神，技术精湛的他，1983年被升为木工组组长，后晋升为技术员。1986年，晋升为工
长，管理整个工地工作，负责工地木工、瓦工的管理。那时的由炳杰，已经从一个“小木匠”成长为一
名建筑行业的出色管理者。
上世纪八、九十年代的建筑业，可谓是一个利润比较丰厚的行业，不论是大城市，还是小城市，建筑
业成就了多少人的富翁梦，不少人从此完成了原始资本的积累。眼光敏锐的由炳杰当时也很关注这个市
场，机会终于来了。
1988年，由炳杰开始依托定州八建，开始在天津市承揽建筑工程。先后完成了天津市第18中学、
114中学、果园新区等项目。1990年，由炳杰脱离八建，以大鹿庄乡建筑工程公司名义承揽建设项目。
当时，公司的法人为大鹿庄乡经委，1996年，由炳杰正式接任公司，成为公司法人代表。由炳杰也从工
地工长，转变为真正的企业老板。
创新管理，以品牌求发展
1996年，由炳杰正式接任公司后，便开始着手公司全面的改革。首先，他健全了公司各项规章制度
及人事制度，广泛吸纳人才，招聘工程技术人员、管理人员，建成了一套完整的公司运行机制。现在，
公司初建时的10名管理人员已经成为公司骨干精英。截止目前，公司拥有各类从业人员1600余人，各类
专业技术人员315人，中、高级工程师137人；公司组织机构健全，下设五部一室，并有9个配套的项目
部，拥有各类大中型建筑工程机械235台（套）。具备独立承包大中型工业与民用建筑、地基与基础工
程等现代化施工能力。二是全面加强企业内部管理。从1998年开始，由炳杰着手在企业内部开展微机化
管理，这在天津市外地进津企业开创了先河，他们把民工、工程技术人员、管理人员的资料全部录入微
机，实现了微机化管理。三是进一步规范公司标准化管理。公司于2003年10月通过了ISO9000质量管理
体系认证，2006年10月又通过了长城认证机构对公司质量、环境、职业健康安全三个管理体系运行情况
的审核。制度健全，管理完善，公司一步步走上了科学快速发展之路。
由炳杰回忆说：“公司自1980年进入天津施工，原为集体企业， 2001年4月改为股份制企业，名称
为“定州市住宅建筑工程有限公司”。2003年10月28日企业更名为“定州相浜建设工程有限公司”，
2006年8月再次更名为“河北相浜建设工程有限公司”。从1996年由炳杰正式接手公司，经过十年的打
拼奋斗，他的企业注册资金由2800万元，发展到5200万元，2005年，公司由房屋建筑工程施工总承包
贰级企业，晋升为房屋建筑工程施工总承包壹级企业。
“不能靠人管人，而是要靠制度管人；为人要诚实
共同参与。”这是由炳杰的管理之道。
在企业管理中，由炳杰始终遵行的方针是：“遵纪守法规范企业行为，实施科学管理；服务用户创
建合格工程，满足顾客要求；以人为本营造绿色环保，创建文明施工；持续改进追求卓越创新，以诚信
求发展”。 他经常给员工讲的一句话是：“工人是企业的主人，工人的劳动是为企业服务，更是为社会
服务，搞好企业仅仅靠一两个人的努力不行，必须要靠大家，只有把大伙的力量汇集到一起，才能实现
企业发展；同时，还要讲诚信，要保证工程质量，工程质量是企业的生命，是企业实现发展的根本！”
他十分注重安全生产，文明施工。他亲自组织公司全体管理人员及各项目部管理人员，认真学习了《安
全生产法》，以增强管理人员的法的观念和安全意识。注重特殊岗位人员的培训，2007年公司41名同志
参加了“三类人”安全考核，52名同志参加了特岗培训。同时加大了安全防护设施的投入。在公司资金
周转比较困难的情况下，投入了近70万元购置了安全带、安全网、安全帽等安全设施，确保了公司全年
安全生产无事故。
凭借着他朴素和先进的管理理念、过硬的施工技术和优良的工程质量，由炳杰的公司一步步发展壮
大，逐渐成为天津市外地进津企业中的姣姣者。在公司承建的包括生产车间、办公楼、民用住宅楼及桩
基基础等多个方面，都获得了骄人的成绩。多年来，被天津市建委、河北省建设厅、河北省建筑业协会
，河北省驻津建管处评为施工先进企业。公司承揽的北辰商务中心B座工程、天禹钢绞线厂房工程荣获
天津市建筑业协会颁发的2007年市级文明工地荣誉称号。天津市武藏涂料化工有限公司一期工程，荣获
2007年度河北省建筑工程“安济杯”奖。双街新家园三期工程24、25号楼，荣获2006年度天津市建设
工程“海河杯”奖。公司连续十多年被天津建委评为外地进津先进企业。由炳杰本人也连续被评为先进
施工管理者，河北省优秀董事长。2006年，由炳杰还荣获了“天津市五一劳动奖章”。
目前，由炳杰的公司在建工程有天嘉湖住宅区二期一标段工程、双街村旧村改造项目一标段、城际美
景居住小区一期等6个项目，合同额达2亿多元。
出钱出力，为职工、党员“安家”
“无论在什么地方，党员的先锋模范作用都是做好各项事业的‘法宝’，民营企业党的建设同样重要
，事关企业的发展，事关职工的进步，作为一名老党员，我一定要做好民营企业的党建工作，因为企业
党建搞好了，企业才能实现更快更好的发展！”这是由炳杰对民营企业党建的认识。
为了填补长期与党组织失去联络的空白，由炳杰多次向党组织建言，在公司成立流动党支部，让流动
党员们有一个可以过上组织生活的“家”。1995年，公司党支部成立，当时只有7名党员。经过十几年
的努力，现在的公司党支部已发展成为拥有26名党员，4个党小组，制度健全的民营企业党组织。
为了给流动党员一个“温暖的家”，党支部成立后，经常组织党员们定期过组织生活，学习党的方
针政策，全面加强组织建设、思想建设。针对一些党员长期在外地施工，不能回公司驻地过组织生活的
实际，公司党支部决定让在外施工的党员通过书面汇报的形式，向党组织定期汇报。通过各种形式的组
织生活，使每名党员树立起主人翁意识和责任感，在企业建设中充分发挥了模范带头作用。2005年，公
司承揽了天津保税区生活区A04区桩基工程，当时已经是年关，可工程要求必须按时完工，时间紧、任
务重，许多工人已经回家过年，公司立即向全体党员发出号召。接到通知后
，二十多名党员二话没说，一个字，“上”！立即组织工人赶回天津施工，在寒冷腊月的天气里，党员和工人们一直干到正月初三
，确保了工程如期竣工。
民营企业要想发展，人才是关键，如何留住人才呢？由炳杰说，“民营企业党建对企业发展的另一
个重要意义在于，有利企业留住人才，因为在这样的企业里工作，工作有盼头，干活有劲头！” 2005年
，公司开展了“一个党员一面旗，争先创优迎七一”活动，广大党员纷纷响应，发挥好党员的先锋模范
作用，在各自的工作岗位上争先创优，使企业的各项工作迈上了新台阶，促进了企业健康快速和谐发展
。
党员为企业奉献，总经理为党员分忧。由炳杰十分关心外来党员工作和生活，以帮助他们解决实际
困难为己任。他经常利用空闲时间深入基层了解流动党员的情况，与他们促膝谈心，做思想工作，及时
帮助他们解决生活中的实际问题。
为了让企业的职工有一个“娘家”，2004年，通过定州市总工会，河北湘浜建设工程有限公司成立
了工会组织。企业工会组织成立后，充分发挥了联系职工和企业的桥梁和纽带作用。工会负责人经常深
入基层，了解广大农民工的所思所想所盼，及时与企业负责人沟通。工人生活有困难，或在工地上生病
时，工会负责人亲自前去探望。每年春节前，公司工会还出资4万余元，对困难职工进行慰问。
公司工会每年召开一次职工代表大会、经常性组织丰富多彩的活动，让广大农民工和公司职工广泛
参与，增强了农民工的主人翁意识，增加了企业的凝聚力和团队精神。今年5月中旬，工会还组织公司
198名员工由公司负责出资，进行集中培训，培养广大职工的创新意识，全面提升职工素质和科学文化
水平。目前，公司工会会员达218人，公司高有工会委员会，下设9个工会小组，建立健全了12项制度。
公司工会连续多年被天津市总工会评为先进工会组织。2007年，公司被评为AAA信用等级企业，河北省
先进建筑施工企业、天津市2007年建筑业劳动用工和谐企业……这些成绩的取得都是与公司的党建工作
和工会工作密不可分。
心系家乡 建设社会主义新农村
亲不亲家乡人，美不美故乡水。虽然离开定州出来打拼多年，但由炳杰始终没有忘记养育他的故土和
亲人。他想得是如何让故乡人更富，让家乡更美。
由炳杰知道，广大农民在土里刨食的艰辛，他能够帮助家乡人的就是把家乡剩余劳动力尽可能多的
带出来，让乡亲们走出家门，挣到实实在在的钱。由炳杰给我们算了一笔帐，“在我的公司里长年工作
的定州工人就有1000多人，按平均每人每年收入1.5万元计算，每年我们定州就有1000多万元的收入，
这部分钱消费在定州，还能拉动定州消费呢！”由炳杰还特别记挂家乡的发展，在新农村建设中，他为
小渡河村修路捐款15万元，并为我市沙河特大桥建设捐资1万元。
“作为建筑企业，支持家乡建设的最好途径就是做好农村剩余劳动力转移工作。因为来企业中打工的
农民通过各种培训，素质得到全面加强，只有高素质的农民才能承担起建设社会主义新
农村的重任，我们的公司就是要把一个个普通农民培养成一个个新农民，让他们成为社会主义新农村建设中的主力军，
为家乡的新农村建设多做贡献！”
千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。凭借着勤奋好学，诚实守信，由炳杰在市场竞争的赛场上胜出
，并且生存下来了，事业越做越大。我们希望，这位历经艰辛的创业者，在市场经济的大潮中，乘风破
浪，扬起事业的风帆，驶向更辉煌的明天。
