在西城区蔡庄子来宝农业合作社，20余座高新科技大棚已建成投用，各类新鲜蔬菜源源不断输送到各大市场超市。
“我是本村村民，在城区办事处的支持下回乡投资建设项目，政府在土地流转、设施农业审批等方面给予我很大帮助，并为我们与河北首农现代农业科技有限公司在蔬菜种植、种猪培育等方面合作牵线搭桥，目前已经有了收益。”来宝农业合作社相关负责人王二云说，现在合作社流转土地1000余亩，通过高新技术增加了蔬菜产量，提高了产品质量。
“西城区用招商引资成果检验主题教育的成效，进一步更新执政理念，转变工作作风，提高工作效能，加大招商引资力度，深入企业、深入一线，主动对接、靠前服务，形成了大项目顶天立地、小项目铺天盖地的良好局面。”西城区党委书记陈朝英说。
近年来，西城区紧紧围绕“12339”发展战略，坚持以招商引资和项目建设为生命线，一切围绕项目转，一切围绕项目干，以良好的精神状态、实干实政的工作作风大上项目、快上项目、上好项目，主动作为，精准发力，加快推动项目落地，助力辖区经济实现高质量发展。截至目前，全区已竣工投入使用项目7个，开工建设项目7个，达成意向项目6个，正在洽谈项目12个，新谋划项目20个。其中5亿元以上项目12个，1亿元以上项目26个，5000万元以上项目6个，1000万元以上项目13个，项目建设呈现出量大质优、环保智能、工农商齐头并进的良好局面。
优化环境，推动项目落地见效。着力在优化营商环境、政务服务环境和营造良好人文环境上动真格、下真功，积极构建“亲”“清”政商关系，在全区营造“爱商、亲商、安商、富商、护商”的浓厚氛围。建立政商微信群，畅通与客商沟通平台，为其提供招商政策等信息。全面优化办事流程，主动对接项目，及时解决项目建设中遇到的难题，提供一站式服务，加快推进项目落地。同时，搞好征地拆迁工作，为项目落地提供土地保障。
创新机制，夯实项目建设工作责任。实行“一把手”负责制，制定动态管理清单，将招商引资和项目建设纳入“千分制”考核，任务层层分解，真正做到个个肩上有压力，人人头上有目标。出台项目建设奖励办法，激励广大党员干部勇于担当、主动作为，为招商引资和项目建设出谋划策、献计出力。完善路网、给排水等基础设施建设，深化体制机制改革，优化资源配置，盘活整合土地等资源要素，打造布局合理、功能完备、产业高端、环境优美、发展有序的创新型园地。记者聂资滨
“我是本村村民，在城区办事处的支持下回乡投资建设项目，政府在土地流转、设施农业审批等方面给予我很大帮助，并为我们与河北首农现代农业科技有限公司在蔬菜种植、种猪培育等方面合作牵线搭桥，目前已经有了收益。”来宝农业合作社相关负责人王二云说，现在合作社流转土地1000余亩，通过高新技术增加了蔬菜产量，提高了产品质量。
“西城区用招商引资成果检验主题教育的成效，进一步更新执政理念，转变工作作风，提高工作效能，加大招商引资力度，深入企业、深入一线，主动对接、靠前服务，形成了大项目顶天立地、小项目铺天盖地的良好局面。”西城区党委书记陈朝英说。
近年来，西城区紧紧围绕“12339”发展战略，坚持以招商引资和项目建设为生命线，一切围绕项目转，一切围绕项目干，以良好的精神状态、实干实政的工作作风大上项目、快上项目、上好项目，主动作为，精准发力，加快推动项目落地，助力辖区经济实现高质量发展。截至目前，全区已竣工投入使用项目7个，开工建设项目7个，达成意向项目6个，正在洽谈项目12个，新谋划项目20个。其中5亿元以上项目12个，1亿元以上项目26个，5000万元以上项目6个，1000万元以上项目13个，项目建设呈现出量大质优、环保智能、工农商齐头并进的良好局面。
优化环境，推动项目落地见效。着力在优化营商环境、政务服务环境和营造良好人文环境上动真格、下真功，积极构建“亲”“清”政商关系，在全区营造“爱商、亲商、安商、富商、护商”的浓厚氛围。建立政商微信群，畅通与客商沟通平台，为其提供招商政策等信息。全面优化办事流程，主动对接项目，及时解决项目建设中遇到的难题，提供一站式服务，加快推进项目落地。同时，搞好征地拆迁工作，为项目落地提供土地保障。
创新机制，夯实项目建设工作责任。实行“一把手”负责制，制定动态管理清单，将招商引资和项目建设纳入“千分制”考核，任务层层分解，真正做到个个肩上有压力，人人头上有目标。出台项目建设奖励办法，激励广大党员干部勇于担当、主动作为，为招商引资和项目建设出谋划策、献计出力。完善路网、给排水等基础设施建设，深化体制机制改革，优化资源配置，盘活整合土地等资源要素，打造布局合理、功能完备、产业高端、环境优美、发展有序的创新型园地。记者聂资滨
