河北长安实施“带队伍工程” 全面提高职工队伍素质
本报讯（记者 李向阳）一个文明企业必定要有一支高素质的职工队伍，近年来，河北长安公司在团队建设上以“带队伍工程”为重点工作，通过“带队伍工程”的实施，建立相对系统的人才培养工作体系。
该公司各单位按照“带队伍工程”的要求，开展了形式各异的“导师带徒签字仪式”，分别与新到岗的大学生和后备管理人员以及骨干员工签订了导师带徒协议， 2007年共选拔 345名后备管理人员，结对子 345对。在日常工作中，导师毫无保留地将工作技能、工作经验传授给徒弟，徒弟虚心询问工作中遇到的难题，“带队伍工程”开展得有声有色。
“带队伍工程”的实施，使河北长安公司初步建立起了各板块、各系统卓有成效的人才梯队和“岗位继任者”梯队 , 培养出后备中干 16名、后备室主任 62名，中层干部岗位全部为公开竞聘上岗，为员工提供展示才华的舞台。
此外，公司推进的星级员工评比活动，按照员工工作时间、工作业绩、操作技能等标准评定出五星级员工 19人、四星级员工 93人、三星级员工 222人、二星级员工 118人和一星级员工 144人，共计 596人，占公司总员工人数的 37.53%。星级员工评比活动，鼓励员工学技能、长本领，岗位成材，在关心员工职业发展的同时，也促进员工综合技能和素质的提升。
