于向前在仔细查看奶牛运动场垫料的温度和湿度。
见到于向前时，他正蹲在奶牛运动场内，低头捧起一把垫料，仔细查看着温度和湿度。
“每天这样用手捧不觉得有味道吗？”
“习惯了，这味道现在每天闻不到还不适应呢！”于向前开玩笑地说道。
2011年，于向前来到河北首农，成为一名基层员工。从开始的测量土地到后来的建立牧场、种植苜蓿等工作，他一步一个脚印，踏踏实实、勤奋工作。经过不懈努力，现在的他已经成了河北首农农业及服务模块经理。
“我这工作，就是负责园区3000亩苜蓿的种植管理以及牛场的部分后勤服务，说白了，就是个‘牛保姆’！”于向前说的轻松，但要为整个牧场2万头牛服好务，绝不是件简单的事儿。15个牛舍、6个后备牛舍，由于牧场面积太大，于向前每天骑着电动车，不知道要来回跑多少趟。查看运动场设备是否完好，有无跑水喷淋现象，测量牛舍的温度、湿度，通过数据对比查找变化，有问题第一时间进行处理，以免影响奶牛的健康。
“好牛产好奶。只有在舒适的环境里，奶牛才会身体健康，才能产出高质量的原奶。”于向前介绍，奶牛无论在牧场、运动场或挤奶厅，如果管理不当，都很可能遭受种种危害，如污染的水源、废弃的铁丝、带铁钉的木板、玻璃、陈旧的设备、牛粪和泥泞区域等，都会影响奶牛健康，危及原料奶的质量及安全。
要改善奶牛的生活环境,保证奶牛的健康,就必须为奶牛提供一个清洁、干燥、舒适的环境。为此，首农集团调整传统沙子卧床模式改为发酵卧床模式，而这对于向前来讲，无疑又是一个新的挑战。
从前期的清理到铺垫稻壳、撒菌、温湿度数据记录与分析、日常维护，各个环节环环相扣，每个圈舍的发酵卧床铺垫、清理出原沙子垫料、铺垫稻壳……于向前仔细研究，不断学习，尽自己的所能尽快改善整体卧床环境，提升奶牛舒适度。
今年1月，新冠肺炎疫情来势汹汹，在老家天津过春节的于向前在新闻上一直关注着疫情动态。于向前的妻子冯囡也是河北首农的一名中层干部。考虑到公司疫情防控的需要，两人商量后，决定将年仅3岁的儿子留在老家由老人照看，提前结束假期，返回牧场。
这是孩子第一次离开父母，对于向前来说，心里很不是滋味，但作为一名共产党员，他知道，越是在这种时候，越需要自己往前冲。
1月28日，于向前和妻子回到了公司。冬季的奶牛运动场，维护是一个大难题。稻壳作为卧床的原材料，需要从外地运进来，然而疫情期间交通不便，没有稻壳成了摆在于向前面前的一个大难题。“实在没有办法，只能循环利用了。”于向前将垫料湿了清运出来，晾干再运进去……周而复始，就这样，在稻壳极其紧张的情况下，没有让奶牛受到一点儿“委屈”。
由于防控需要，公司实行封场管理。但看似简单，其实需要面对许多实际困难。“我负责的农业及服务模块在公司办公区以外居住，年后春寒料峭，我们所居住的小院是公司最早建设的平房，安装的取暖设备已达不到环保标准。接到封场通知的第一时间，大家便积极行动起来，用塑料布密封宿舍前后窗户，并把破旧被子加装在门前用来防寒，没有一个人有怨言。”虽然天气很冷，于向前带着大家伙一起，克服种种困难，把小院打造的如家般温馨。
疫情防控期间，于向前一直吃住在农场，一方面做好牛场的服务，另一方面，更要做好员工的管理安抚工作。“离家在外，我也很担心老人和孩子的安全。但只能在工作之余给他们通过视频、电话等叮嘱他们注意安全。”说着话，这个朴实的男人红了眼眶。
“刚毕业来这里的时候，身边很多人不理解我的选择，觉得整天跟牛打交道又脏又累，眼看这就10年了，这份接地气的工作，让我心里很踏实，收获了很多。”对这份工作，于向前满怀深情。
记者杨亚湖
