走进位于唐河经济循环工业园区的河北东旭化工有限公司，映入眼帘的是一座现代化的办公大楼，宽敞洁净的厂区路面，错落有致的车间厂房，耸高迭起的精馏塔器，还有天蓝色的管廊，一桥通架，一根根银白色的管道牵系着一座座高大的储罐，在阳光的照耀下与绿地相映，显得格外清新怡人，恍然间让人忘掉了这竟是一个煤化工生产企业。
微笑谦和，目光自信，站在我们眼前的就是河北东旭化工有限公司董事长兼总经理赵庆生。他是一个开拓者，时刻想着成就一番事业，他一刻不停的用多年沉淀的智慧和敢于拼搏的精神追求卓越的人生和事业的发展。说起企业的成功，他很谦虚，坚持认为诚信经商，认真做事是自己制胜的法宝。
诚信管理 共济时艰显真情
东旭人至今记忆犹新，2008年金融危机像晴天霹雳，很多出口企业顷刻间轰然倒地，东旭公司的主打产品沥青几年来100%出口北美，现面临销售绝境，怎么办？公司没有收入，面临的是大幅度的亏损，资金链要断裂，停产、员工放假还是裁员减薪，甚至倒闭？赵庆生面临着前所未有的压力。压力就是动力，支撑就是力量，东旭没有被困难压倒，经过一天一夜的思索，赵庆生紧急召开董事会研究决定：不放假、不停产、不减薪、不裁员，全厂动员，共度难关。公告一出，全厂沸腾了，特别是那些没有其他特长随时可能被裁减的员工。将心比心，员工们上班时间早了，公司意见箱里的合理化建议多了，两位新招聘的大学生主动要求去销售岗位建功立业。
赵庆生一是求助银行，多渠道筹资，保证资金链；二是亲自带领销售人员南下北上开拓国内市场，闯出一条新路；三是逆势而为，在市场低迷期进行投资扩能，上规模，降成本，占先机，赢市场。金融危机当年就实现了资产没有缩水，成功打开国内市场，销售区域成功转换，投资近2000万元进行扩能改造，产能提高了1.5倍，有效的规避了金融危机给东旭带来的影响。这一年是东旭公司最困难的一年，也是东旭公司转危为安发展较快的一年，不但未减产，产能还增加30%，成本下降12%；不但未裁员，还招聘了11名专业技术人员；不但未减薪，职工人均工资奖金增长了22%，受到同行的瞩目。
诚信经营 开拓市场天地宽
几年来，东旭公司一直秉承“诚信为本，信誉为荣”的经商理念，把创造客户价值作为东旭的宗旨，产品供不应求，远销亚、欧、美等国家和地区，是中国沥青进入北美市场的最大供应商。对每一位客户，东旭公司都坚持全程全方位跟踪服务，产品一装车，公司的质量、技术、生产、营销部门全程跟踪征求客户意见，甚至包括司机的停车时间、地点、到达时间、装卸细节等。北京索通经贸公司的一位业务经理感慨地说：“我从事化工贸易二十多年，象你们这样细致入微的服务还是头一次遇到。”
今年8月16日，石家庄井新集团买了东旭公司30吨沥青。晚上八点多，对方业务员打电话说本批次沥青不合格。以前这种情况从未发生过，赵庆生指示化验室主任连夜带化验员和相关器材去现场采样化验，并安排销售部经理带上货款及赔偿金一同前往，表示如确系沥青质量问题马上全额退款并赔偿损失。两个小时后公司化验室主任打来电话，说产品合格。赵庆生吩咐再验一遍，一小时后报告结果仍旧合格。在东旭公司的提议下，两边化验人员在一起分析原因。原来井新集团化验员带去的分析醇含水量超标，一场误会就这样化解了。井新集团二话没说，欣然卸下了这批货。从此，两家企业加强了信任，业务量逐年增加。
诚实守信 企业发展后劲足
2010年6月28日，东旭公司在一次投标活动中签订了山东魏桥创业集团的供货合同。山东魏桥创业集团是中国企业500强之一，是一个具有极高信誉度和知名度的民营企业。不料东旭公司在履行该合同的过程中遇到了极大的困难，当时外部供电线路频繁发生故障，一天至少掉闸三四次，对企业的生产能力影响很大，而
资金是企业的血液，融资是企业的出路，诚信是企业的根本。东旭公司在与银行合作过程中始终做到按期付息、到期还本，从未发生一起违约行为。也正因为做到了这点，几年来，公司与河北银行、建设银行、中国银行及河北省中小企业信用担保服务中心、河北省国控担保有限公司建立了良好的银企担保三方合作关系，给公司的发展注入了强劲动力。在他们的帮助下，有效解除了扩能15万吨连续焦油加工装置后流动资金不足的困扰，使得公司的年生产能力由原来的10万吨提高到现在的25万吨，销售收入由原来的1.5亿元增加到现在的6亿元。
赵庆生致富不忘回报社会，多年来他热心公益事业。2007年为定深路沙河大桥捐资20万元，被市委、市政府授予功德永存牌匾；为四川地震灾区、我市贫困人群、王庄子社区等捐款达20余万元，并长年为本厂贫困职工发放生活困难补贴，受到各界的好评。
李会 张宗敏
