───我市扎实开展大讨论活动、抓项目扩投资促发展纪实
本报记者张晓红
总投资26亿元的长安汽车轻型车和发动机项目完成投资2.8亿元；总投资30亿元的河北恒达体育健身器材项目完成投资8000万元；总投资12亿元的河北万通金牛特色中药项目开工建设，完成投资3500万元，目前已完成场地拆迁及场地平整，围墙施工已完成，开始主厂房基础建设……今年以来，我市以开展大讨论活动为契机，不断解放思想，抢抓机遇，大力改善发展环境，采取积极措施创新管理机制，掀起重点项目建设新高潮，大项目、好项目相继建成、落地开工。
以空前的力度抓项目
为聚力推进重点项目建设，我市对新开工项目抓协调，强服务。对正阳科技示范园、万通金牛药业、四方力欧等项目，组织协调有关乡镇、部门组成联合服务小组，为企业解决开工前的各种问题。对因资金、用地、环评等原因没有开工建设的项目，协调有关职能部门千方百计克服困难，积极帮助业主完善手续，促其尽早开工建设。对在建项目抓推进，赶进度。对首农科技示范园、息冢农业科技示范园、长安汽车定州基地等在建项目，列出时
间进度表，倒排工期，挂图作战，专人督办，促其尽早投产见效。对已经有意向的项目抓落地，促实施。对无人机、三才集团国际商贸城、新发地市场、京广铁路和朔黄铁路物流基地、长安凌云等项目，组织精锐力量，加大跑办力度，加强与企业沟通、交流，紧紧盯住，力促项目早签约早落地，早日付诸实施。
以奋发的精神推项目
加大项目谋划储备力度，积极争取上级支持。重点抓好项目谋划和储备工作，瞄准国家产业政策和投资方向，积极研究谋划一批科技含量高、附加值高、效益高、市场前景广、带动能力强的好项目。狠抓谋划深度，形成谋划一批，储备一批，开工一批的良好局面。同时筛选一批符合省重点项目条件的好项目，积极帮助企业尽快完善各种手续，积极跑办，争取更多的项目列入国家、省计划盘子，争取资金、土地及政策支持。同时积极抓好全市尤其是园区土地现状调查、控制、报批、收储等工作，变“项目等地”为
“地等项目”，最大限度满足项目用地需要。
以优质的服务保项目
要引“凤凰”来，必先栽好“梧桐树”。为优化发展软环境，我市建立四项制度，全力推进项目建设。建立领导分包项目制度。每个市级以上重点项目都明确一名市级领导分包，相关市直部门为具体责任单位，严格规定时间进度和任务要求，确保责任落实。建立定期调度制度。每月对重点项目进行督导检查、调度，互相交流重点项目建设情况，研究加快推进的措施和办法，查找存在问题，提出解决办法，形成督查通报。建立项目负责人恳谈会制度。每个季度召开一次由市领导、人大代表、政协委员和项目法人等参加的恳谈会，积极沟通，听取意见，明确服务方向，解决实际困难，加快项目进度。建立通报表彰制度。完善重点项目表彰激励机制，每半年召开一次项目表彰会，对项目进度快，投产达效快的项目予以表彰，对项目进度较慢，没有达到投资计划的项目给予通报批评。
