副市长（2013年9李克明月23日）（摘要）
根据会议安排，我就分管工作讲几点意见。
今年以来，以强化安全生产、扩大招商引资、优化金融环境、改善民生条件、维护社会稳定为重点，凝心聚力，全力推进，分管各项工作取得明显成效。
客观分析分管工作，还存在着不容忽视的问题：一是安全生产工作。二是招商引资工作。一是今年新签约、落地项目总量偏少，质量不高。二是在谈、纸上项目，盯的不死，抓的不紧。三是在项目引进、服务、建设、产出监测、考核上缺乏统筹和管理，全民招商的氛围不浓厚。三是金融服务工作。贷款规模已成为制约我市经济快速发展的主要“瓶颈”之一，主要集中在少数优势企业、龙头企业和房地产项目上，存在多家银行同时向某一个企业投放，中小企业贷款规模、贷款额度小，难度大，部分金融机构存在事实上的“抽水”现象，“肥水流了外人田”。
第四季度分管工作，将以保障安全生产、优化金融环境、扩大招商引资、保障和改善民生为重点，力争实现“四个确保”的目标。
确保安全生产无事故。一是以落实安全生产网格管理机制为抓手，以刚性执法、铁腕治患、严肃问责推动安全生产监管责任落实。二是以企业标准化创建活动为契机，对不达标、高能耗、高污染、高风险企业实施优胜劣汰。三是以安全生产大检查为突破口，全力确保大检查工作取得实效，顺利通过省考核组验收。
确保招商引资取得实效。招商引资工作是实现“三年倍增计划”和“五大专项行动”重要一环，重点应做好四方面工作。一是抓开放。要进一步解放思想，加强与中国企业发展协会、深圳台商企业协会等专业招商组织的交流合作，提高招商实效。二是抓机制。制定出台新的招商引资政策和优惠办法，在社会上广泛发布，大力盈造亲商、安商、扶商、富商的浓厚氛围。三是抓环境。进一步优化精减行政审批事项，为项目业主提供方便、快捷、优质的一站式报务。四是抓落地。巩固近年来的招商成果，对洽谈过的、有意向的项目要逐一筛选，找准症结，明确“一套班子”专门盯办，千方百计的促使项目签约落地。
确保金融环境得到改善。一是积极搭建政银企合作平台，大力实施“1+1”帮扶工程，强力推进担保服务和城市信用体系建设。二是继续完善金融机构考核评价机制，引导金融企业进一步创新金融产品，扩大信贷规模，完善服务机制，更好的发挥金融业对定州经济的服务和支撑功能。三是市人行、银监、工商、公安等部门要建立完善金融风险预警监测、监管机制，准确把握非法金融活动的规律和动态，力求做到早发现、早介入、早处置。四是加强与省金融办沟通协调，尽快完成金融机构省直管县后的职能划转工作。
确保民生政策落实。一是继续加大殡改工作的宣传和管理力度，稳步推进殡改工作均衡发展，年底前完成示范性公墓和示范性骨灰堂建设。二是严格落实各项民生保障资金自然增长机制，完善各项社保资金审批、核查、发放制度，确保各项民生保障资金的阳光运行。三是抓紧低保核查中心组建工作，建立健全城乡低保核查制度，真正实现应保尽保、应退即退、动态管理、公平施保，树立政府形象。
责任编辑：
