―――河北长安党建工作为转型升级提供坚强保障
本报讯（记者赵青锋通讯员张奋勇）在“两学一做”学习教育中，河北长安汽车有限公司突出抓党建促发展主线，突出由“学”转“做”，把学习的成果，落实到进一步统一思想、坚定信心、促进发展上来，推动企业转型升级。今年1-9月，在全国微车市场持续下滑的形势下，该公司实现汽车生产8.74万辆、销售8.72万辆，销售收入26.12亿元，经营质量连续提升。
强化核心引领，在科学发展上创先争优。充分发挥党组织政治核心作用，明确三重一大决策、党委会等工作机制，通过参与决策来出谋划策，通过带头执行来引领发展，通过有效监督来把关定向，为企业科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
强化目标引领，在把握机遇上创先争优。该公司把发展壮大汽车产业作为凝聚员工的重要抓手，提出振奋人心的目标：加快转型升级，由传统微车基地转变为家用、商用兼顾的汽车基地，年产量2017年计划28.7万辆，2018、2019年达到31.5万辆，导入R102等MPV系列全新产品，通过宣传教育和思想发动，把发展责任化作干部员工的共同追求和积极行动。
强化体系引领，在企业管理上创先争优。河北长安按照国际先进标准，全方位导入全球福特生产制造体系（G-FPS），摒弃原来微车低质、低价、差管理的思维模式。要求党员骨干全员参与，主要精力和时间都要集中到体系建设当中，集中到运用TS16949的“过程、工具、标准”等方法论中，集中到方针展开、标准化工作等六大关键一致流程中，实现零伤害、零缺陷、100%平顺生产目标，实现了由精益生产体系推进逐步向精益生产文化的转变。
强化能力引领，在干事创业上创先争优。该公司通过激活“三大驱动力”，转型升级取得了较好效果。一是持续提升效率。关闭老厂区生产线，淘汰落后产能，节约人工成本2734万元，产能利用率提升了20%，员工收入大幅增长。二是回归质量本质。对标长安福特等合资企业，推进质量CMQOS系统，今年4月产品质量平均水平同比提升40%。顺利通过省出口质量安全示范企业现场审核，质量保障能力得到权威部门的充分认可和高度信任。三是调整产品结构。今年年底投产一款全新MPV车型，打破河北长安只做传统微车的历史；开发了长安之星5电动车，2015年生产600辆，今年预计产销2600辆；开发右舵车，拓展海外业务，今年出口将达到1万辆，同比增长50%。
强化旗帜引领，在生机活力上创先争优。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，作为紧扣中心、振奋人心的旗帜，每年对基层党支部负责人履职能力进行认证，建立党建工作目标管理考评体系，基层党组织建设不断加强、党员队伍素质明显提高。今年1-8月，车间143名党员共完成工时2.86万小时，部门党员义务加班2.33万小时，党支部带领党员骨干攻关创效1500万元，35名党员受到上级党组织表彰。(下转2版)
