“咱们要做好后勤保障工作，出现任何问题，第一时间解决，绝不能影响施工进度。”11月4日一大早，长安办黄宫城党支部书记兼村委会主任黄保强便开始安排“气代煤”工作。
“‘气代煤’是当前一项重要工作，我们村涉及482户，为推动工作顺利开展，村干部每天早早就到村民家里了解进度、解决问题。”黄保强说，“千分制”考核实施以来，“两委”干部的工作积极性大大提高，都主动干、抢着干。目前，469户已经完成通气验收。
我市从强化村（社区）“两委”班子及成员管理入手，实行农村（社区）“两委”班子及成员“千分制”考核机制，以绩评分，以分定档，以档定奖惩，充分激发农村“两委”干部的干事创业激情。细化考核指标，给出“试卷题”
在东亭镇师家庄村委会大院，实地观看洁净煤燃烧效果后的村民们纷纷订购。“我们村的散煤已基本收完，现在正抓紧时间发放洁净煤。”党支部书记由脏印说。
“我镇共15个村，全部采用洁净煤取暖。”东亭镇组织委员高贺说，“我们以《定州市村（社区）‘两委’班子及成员千分制考核动态管理暂行办法》为依据，结合当前重点工作，制定东亭镇‘千分制’考核实施细则，将环保、扶贫、基层党建等工作列入考核内容，干得好加分，干不好扣分，每季度进行排名。大家不甘落后，比赛着来，你干得多、干得快，我比你干得还多、还快。”
细化考核指标，出好“试卷”是“千分制”考核的基础。《定州市村（社区）“两委”班子及成员千分制考核动态管理暂行办法》规定：村（社区）“两委”班子考核实行千分制，其中基础分值500分，再根据定量考核和定性评价结果予以加减分。其中，将定量考核指标紧紧围绕全市重点工作任务，细化为党的建设、经济社会发展等5个方面、46项具体内容，分值350分；定性评价指标细化为民主测评、考核组评价和领导评价3个部分，分值150分。以考核得分的70%为基础分值，再按照定量考核。
为突出“千分制”考核工作的精准性和科学性，市委组织部依托市乡村三级综合服务体系建设，研发上线定州市农村（社区）“两委”班子及成员千分制考核管理系统，通过管理系统，乡镇（办）党委按照“两委”班子及成员的任务分工，逐村（社区）逐人确定承担的共性任务和个性事项，避免考核指标体系千篇一律、千人一面。全市共建立“两委”班子考核指标体系1084个，纳入考核事项23091项，建立“两委”班子成员考核指标体系6102个，纳入考核事项68113项。明确考核办法，按好“评价器”“千分制”考核紧密结合村（社区）工作实际，坚持日常管理与集中考核紧密结合、乡镇打分与部门评价紧密结合、定档结果与分析研判紧密结合，扎实做好考核工作。
每个季度末，各乡镇（办）党委将本季度各村（社区）承担的工作任务进行梳理汇总，根据各项任务完成的进度和质量进行排名，并同步录入考核管理系统。考核打分时，考核管理系统通过对各村（社区）“两委”班子及个人承担各项任务完成情况进行分析，逐一计算出每项工作的得分区间，设定打分上下限，考核组严格按照既定区间进行打分，彻底杜绝“人情分”“照顾分”，确保“一把尺子量到底”。
市纪委监委、市委政法委、农业农村局等承担定量考核任务的市直部门，定期向市委组织部反馈相关问题线索，市委组织部根据部门反馈情况，在乡镇（办）考核打分的基础上，直接扣除相应分值，真正做到部门评价“精准到村、精准到人”。截至6月30日，各市直有关部门共反馈相关问题线索641条，共涉及315个“两委”班子和27名“两委”干部。
市委组织部综合乡镇（办）考核结果和日常掌握有关情况，逐村（社区）逐人分析研判，提出定档意见。对存在拒不执行上级党委、政府决议决定，班子不团结、内耗严重等7种情形的“两委”班子及存在参与、组织、唆使、煽动群众上访，长期在外务工、经商、办企业累计在村（社区）工作时间少于6个月等9种情形的“两委”干部，实行“一票否决”，考核结果直接定档为不合格（不称职）等次。本次考核，共有3个“两委”班子和47名“两委”干部被“一票否决”。坚持奖优罚劣，设置“风向标”“干多干少不一样，只要肯干，就有奔头。”东亭镇固城村党支部书记兼村委会主任王亚龙说，实施“千分制”考核后，村干部的精气神比以前更足了，呈现出了“两委”干部认真干、党员群众一起干的生动场景。
“千分制”考核坚持奖勤罚懒、奖优罚劣，切实做到与经济待遇、政治待遇、整顿使用“三挂钩”，着力形成奋勇争先、干事创业的良好政治生态。
按照《暂行办法》有关规定，对考核定档基本称职及以上等次的3452名农村（社区）“两委”干部，逐人足额兑现半年绩效补贴。对本次考核中基本合格和不合格等次的农村（社区）“两委”班子，采取市级领导包联、市直部门结对、乡镇（办）党委主抓、第一书记和工作组驻村帮扶“五位一体”的工作机制，开展集中治理整顿，年底前实现转化销号；对本次定档为不称职等次的49名村（社区）“两委”干部，一律不予发放绩效补贴，由乡镇（办）党委对其进行诫勉谈话并限期改正，整改不到位的，责令辞职或予以免职。记者赵珍珍
“‘气代煤’是当前一项重要工作，我们村涉及482户，为推动工作顺利开展，村干部每天早早就到村民家里了解进度、解决问题。”黄保强说，“千分制”考核实施以来，“两委”干部的工作积极性大大提高，都主动干、抢着干。目前，469户已经完成通气验收。
我市从强化村（社区）“两委”班子及成员管理入手，实行农村（社区）“两委”班子及成员“千分制”考核机制，以绩评分，以分定档，以档定奖惩，充分激发农村“两委”干部的干事创业激情。细化考核指标，给出“试卷题”
在东亭镇师家庄村委会大院，实地观看洁净煤燃烧效果后的村民们纷纷订购。“我们村的散煤已基本收完，现在正抓紧时间发放洁净煤。”党支部书记由脏印说。
“我镇共15个村，全部采用洁净煤取暖。”东亭镇组织委员高贺说，“我们以《定州市村（社区）‘两委’班子及成员千分制考核动态管理暂行办法》为依据，结合当前重点工作，制定东亭镇‘千分制’考核实施细则，将环保、扶贫、基层党建等工作列入考核内容，干得好加分，干不好扣分，每季度进行排名。大家不甘落后，比赛着来，你干得多、干得快，我比你干得还多、还快。”
细化考核指标，出好“试卷”是“千分制”考核的基础。《定州市村（社区）“两委”班子及成员千分制考核动态管理暂行办法》规定：村（社区）“两委”班子考核实行千分制，其中基础分值500分，再根据定量考核和定性评价结果予以加减分。其中，将定量考核指标紧紧围绕全市重点工作任务，细化为党的建设、经济社会发展等5个方面、46项具体内容，分值350分；定性评价指标细化为民主测评、考核组评价和领导评价3个部分，分值150分。以考核得分的70%为基础分值，再按照定量考核。
为突出“千分制”考核工作的精准性和科学性，市委组织部依托市乡村三级综合服务体系建设，研发上线定州市农村（社区）“两委”班子及成员千分制考核管理系统，通过管理系统，乡镇（办）党委按照“两委”班子及成员的任务分工，逐村（社区）逐人确定承担的共性任务和个性事项，避免考核指标体系千篇一律、千人一面。全市共建立“两委”班子考核指标体系1084个，纳入考核事项23091项，建立“两委”班子成员考核指标体系6102个，纳入考核事项68113项。明确考核办法，按好“评价器”“千分制”考核紧密结合村（社区）工作实际，坚持日常管理与集中考核紧密结合、乡镇打分与部门评价紧密结合、定档结果与分析研判紧密结合，扎实做好考核工作。
每个季度末，各乡镇（办）党委将本季度各村（社区）承担的工作任务进行梳理汇总，根据各项任务完成的进度和质量进行排名，并同步录入考核管理系统。考核打分时，考核管理系统通过对各村（社区）“两委”班子及个人承担各项任务完成情况进行分析，逐一计算出每项工作的得分区间，设定打分上下限，考核组严格按照既定区间进行打分，彻底杜绝“人情分”“照顾分”，确保“一把尺子量到底”。
市纪委监委、市委政法委、农业农村局等承担定量考核任务的市直部门，定期向市委组织部反馈相关问题线索，市委组织部根据部门反馈情况，在乡镇（办）考核打分的基础上，直接扣除相应分值，真正做到部门评价“精准到村、精准到人”。截至6月30日，各市直有关部门共反馈相关问题线索641条，共涉及315个“两委”班子和27名“两委”干部。
市委组织部综合乡镇（办）考核结果和日常掌握有关情况，逐村（社区）逐人分析研判，提出定档意见。对存在拒不执行上级党委、政府决议决定，班子不团结、内耗严重等7种情形的“两委”班子及存在参与、组织、唆使、煽动群众上访，长期在外务工、经商、办企业累计在村（社区）工作时间少于6个月等9种情形的“两委”干部，实行“一票否决”，考核结果直接定档为不合格（不称职）等次。本次考核，共有3个“两委”班子和47名“两委”干部被“一票否决”。坚持奖优罚劣，设置“风向标”“干多干少不一样，只要肯干，就有奔头。”东亭镇固城村党支部书记兼村委会主任王亚龙说，实施“千分制”考核后，村干部的精气神比以前更足了，呈现出了“两委”干部认真干、党员群众一起干的生动场景。
“千分制”考核坚持奖勤罚懒、奖优罚劣，切实做到与经济待遇、政治待遇、整顿使用“三挂钩”，着力形成奋勇争先、干事创业的良好政治生态。
按照《暂行办法》有关规定，对考核定档基本称职及以上等次的3452名农村（社区）“两委”干部，逐人足额兑现半年绩效补贴。对本次考核中基本合格和不合格等次的农村（社区）“两委”班子，采取市级领导包联、市直部门结对、乡镇（办）党委主抓、第一书记和工作组驻村帮扶“五位一体”的工作机制，开展集中治理整顿，年底前实现转化销号；对本次定档为不称职等次的49名村（社区）“两委”干部，一律不予发放绩效补贴，由乡镇（办）党委对其进行诫勉谈话并限期改正，整改不到位的，责令辞职或予以免职。记者赵珍珍
