图为郭明正在办公 记者张玉凤
“今天去哪儿采样？还是那句话，记住一定要小心谨慎，不能大意。”
“今天的流调报告收到了，我马上就看。”
……
2月25日，市疾控中心主任郭明的手机频频响起，一会儿的功夫就接打了四五通电话。新冠肺炎疫情防控工作开始后，郭明负责全盘调度疾控系统疫情防控工作，每天至少接打近200个电话。
今年43岁的郭明，曾任市精神病院院长，2018年9月起任市疾控中心主任。作为疾控部门负责人，凭着职业的敏感，新年伊始，郭明就开始关注武汉出现的不明原因肺炎。
他一方面查阅资料，收集国家、省、市疫情形势信息，一方面提醒相关部门多储备一些防护服、医用口罩等战“疫”物资。“谁都没想到疫情来得这么快，这么猛。”郭明说，“保卫人民健康是疾控人的初心和使命，有我们在，请全市人民放心。”
1月16日，郭明向市疾控中心全体职工发出了集结迎战的指令：“务必要抓好布控、流调、采样、消杀、宣传这些重要的工作环节，做到采样、送检及时，现场流调迅速跟进，宣传教育全覆盖，排查布控无死角。”
与临床医护人员相比，疾控部门主要担负着流行病学调查、病毒样本采集与检测、消杀、健康宣传等工作任务。其中流行病学调查、病毒样本采集与检测和消杀对疫情防控起到关键性作用。为了做好这3项工作，郭明迅速从疾控部门抽调骨干组建流调、消杀、采样三支应急队伍，分3组24小时轮班。
“防护服穿戴好之后，要确保无裸露头发、皮肤、衣物。”
“流调结束后，记得将文件袋等也要进行消毒。”
“样本送检的路上，开车一定要注意安全。”
每次应急小组队员“出征”前，他都要认真核实、提醒各个环节的注意事项。流调人员的每一份流调报告，郭明都会亲自把关。每天晚上，郭明都要等到送样组、流调组、消杀组等所有人员完成任务，安全回来后才休息。这时往往已经到了深夜一两点。
为了保证应急小组队员在工作之余能得到充分的休息，郭明将办公楼1楼西侧隔离出来，作为临时宿舍。“其实也是作为隔离区。我们要求应急小组队员必须等检测结果出来不是确诊病人之后才能离开。”郭明说。
除流调采样之外，市疾控中心还负责全市应急物资采购、调配、运转工作。
虽说只是物资问题，可处理起来并不容易。“当时全国各地都在抢购应急物资，而且需求量大，物流又不给力，在国内已经很难买到大量的应急物资了。”郭明将目标转移到国外。
俄罗斯、马来西亚、美国、韩国……通过侨联等部门的介绍，郭明联系在国外的华人购买物资。因为有时差，每次郭明都要看着时间，保证是在对方的工作时间才与其联系。“尤其是美国，咱们这儿是晚上了，人家才是白天，所以每次我都是在晚上跟对方联系。”郭明说。
价格、产品合格证、有没有达到医用标准等，每一项郭明都要一一确认。付完款，还要紧盯是否发货、货物到了哪儿，直到确认收到了货，郭明才能松口气。“因为毕竟是在国外，如果出了什么问题处理起来会很麻烦。”郭明说。
从1月22日至今，郭明只回过5次家，每天只睡三四个小时，他像一只不知疲倦的陀螺，与时间赛跑，与病毒较量。
“养兵千日，用兵一时，现在是市民最需要我们的时候，虽然身体疲惫，但上了战场就只能前进不能后退。”郭明说，“我相信只要我们坚定信心，一定能够打赢这场疫情防控阻击战！”
