本报讯（记者赵青锋）我市把重点项目建设作为全市经济发展的重要抓手，多措并举，全力推进重点项目建设大发展、快发展。
加强领导，为项目建设提供组织保障。市委、市政府主要领导和分管领导定期深入重点项目建设现场实地调研、现场办公，解决问题；市委常委会、市政府常务会议坚持定期听取重点项目进展情况汇报，市政府专题会议每周专题研究重点项目建设工作，协调解决建设中的困难和问题；市人大、市政协通过调查研究，积极为重点项目建设建言献策。
完善机制，扎实推进重点项目建设。坚持市级领导分包机制，每一个重点项目明确一名市级领导及相关责任单位分包，共同负责项目推进；积极落实一章制、一费制和一站式服务，精简事项，优化流程，提高办事效率；深化服务企业长效机制，健全完善企业家早餐会制度、园区封闭运行制度、入企检查备案等制度；严格执行重点项目督查制度，坚持每月一督查、一通报，每季度召开重点项目建设调度会议，组织有关部门实地查验重点项目建设成效。
破解难题，保障项目顺利推进。对全市重点项目进行深入调研，全面掌握项目建设中存在的问题及可能遇到的困难，提前谋划，有针对性地制定方案，切实解决项目建设过程中存在的手续办理、土地供应、资金筹措等难题。
加强项目谋划储备，构建项目梯次发展良性格局。结合我市产业现状，谋划一批产业延伸项目，以项目促调整，以项目促发展，重点谋划一批战略性新兴产业和技术含量高的高新技术项目。积极做好在我市投资的央企、外企、民企服务工作，加强合作，谋划一批现有企业增资扩张项目。按照“开工建设一批、包装储备一批、规划论证一批”思路，加强项目包装，做好项目储备，实现项目接续发展。
以新上项目为突破点，全方位做好招商引资工作。进一步加大宣传力度。利用多种媒介把定州的区位优势、历史文化、产业基础、发展规划、投资环境、招商项目等宣传出去，让外地更好地了解定州、认识定州，进而投资定州、发展定州。进一步强化战略合作。巩固与京津工商界、南方发达地区企业的关系，认真研究京津冀协同发展战略、发展规划和产业特点，及时了解掌握产业转移的方向和重点，结合我市产业基础谋划一批合作项目，有针对性地寻求与京津大企业、大集团的战略合作。进一步丰富招商形式。发挥定州人力资源丰富的优势，全面加强对外沟通衔接与信息搜集工作，精心筹备园区招商、城建招商等专题活动，努力引进一批链条长、污染少、耗能低、效益高的大项目、好项目。
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